Apple kiếm tiền từ đâu ra?

iPhone vẫn là mỏ vàng của Táo Khuyết khi mang về tới hơn 100 tỷ USD doanh thu năm ngoái, nhưng iPad và Mac cũng có đóng góp không nhỏ.

Diễn đàn Davos nói: Quên các nước mới nổi đi

Trong khi kinh tế Brazil trì trệ, Nga bước vào suy thoái còn Ấn Độ phải vật lộn với cải cách kinh tế, tăng trưởng tại Mỹ lại bùng nổ nhờ giá dầu giảm và Thung lũng Silicon thống lĩnh thị trường công nghệ toàn cầu.

Từ lâu, Diễn dàn kinh tế thế giới tại Davos (Thụy Sĩ) đã là bữa tiệc của các nền kinh tế mới nổi, nhưng năm nay, tâm điểm chú ý lại là Mỹ - cựu nhân vật chính trên sân chơi này.

 Dù doanh số bán lẻ công bố đầu tuần không khả quan, quý III/2014, kinh tế Mỹ vẫn tăng trưởng nhanh nhất hơn một thập kỷ với 5%.

"Thời kỳ hoàng kim đã trở lại", Jacob Frenkel - Chủ tịch chi nhánh quốc tế của JPMorgan Chase cho biết trên Bloomberg, "Nước Mỹ đang lấy lại vị thế của mình trên trường quốc tế. Mỹ cũng là nước có tốc độ phục hồi nhanh nhất".

Nội dung các phiên họp tại Davos năm nay (21-24/1) sẽ vẫn tập trung vào các thị trường mới nổi, nhưng sẽ ít lạc quan hơn về triển vọng của các nước đang phát triển. Tuần tới, một phiên họp với chủ đề "Đạt mục tiêu tăng trưởng tại châu Phi" sẽ đưa ra đánh giá về ảnh hưởng của giá hàng hóa giảm. Một phiên họp khác với chủ đề "Bối cảnh thế giới Ảrập" sẽ đề cập đến tình trạng thất nghiệp trong giới trẻ và căng thẳng xã hội leo thang. Tại cuộc họp năm nay, Mỹ cử Ngoại trưởng John Kerry tới tham dự.

Diễn đàn Kinh tế Thế giới năm nay sẽ khai mạc vào tuần tới. Ảnh: Bloomberg

Không chỉ tại Davos, mà ở các hành lang, quán café, quán bar, sự phục hồi mạnh mẽ của kinh tế Mỹ đều được bàn tán sôi nổi. Martin Reitz - Giám đốc Rothschild chi nhánh tại Đức, cho biết: "Các công ty không hiện diện tại Mỹ hoặc mới có quy mô nhỏ tại đây đều đang bàn luận vấn đề này". 

Tại Davos, các CEO hàng đầu thế giới thường tận dụng cuộc họp để gặp gỡ nhau và các cuộc trò chuyện của họ cũng thường kết thúc bằng những thương vụ mua bán. Năm 2014, tổng giá trị các thương vụ nước ngoài mua lại công Mỹ tại Davos lên tới 259 tỷ USD, gấp đôi năm trước đó và cao nhất kể từ 2007.

Công ty Merck của Đức đứng đầu danh sách năm ngoái với thương vụ mua lại hãng sản xuất hóa chất cho phòng thí nghiệm Sigma-Aldrich với giá 17 tỷ USD. "Nếu muốn gia nhập làn sóng đột phá, bạn phải đến Mỹ. Không quốc gia nào trên trái đất đầu tư nhiều vào công nghệ đột phá như Mỹ", CEO Karl-Ludwig Kley của Merck khẳng định.

Các công ty Mỹ đang thu hút được sự quan tâm trên toàn cầu. Hồi tháng 5/2014, công ty chưng cất Suntory (Nhật Bản) hoàn thành thương vụ mua lại hãng sản xuất rượu 219 tuổi - Jim Beam với giá 16 tỷ USD. Vài tháng sau đó, Encana chi 5,9 tỷ USD mua Athlon Energy. Đây là thương vụ mua lại hãng dầu khí Mỹ lớn nhất của một công ty Canada. Tháng 3/2014, Quỹ đầu tư quốc gia Qatar tham gia nhóm mua lại một nửa mảng kinh doanh du lịch của American Express với giá 900 triệu USD.

Tại Mỹ, lượng tiêu thụ hàng hóa của các công ty nước ngoài vẫn còn thấp. Franck Riboud - Chủ tịch hãng sữa Pháp - Danone thường gọi Mỹ là "thị trường mới nổi" của sản phẩm từ sữa. Chỉ 6% các hộ gia đình Mỹ mua sữa hàng tháng. "Đối với các công ty lớn, Mỹ là bến cảng tốt và an toàn nhất", Manuel Falco - Giám đốc mảng đầu tư và doanh nghiệp của Citigroup tại châu Âu, Trung Đông và châu Phi cho biết.

Dù có sự thay đổi trong xu hướng thảo luận, hội nghị tại Davos năm nay vẫn sẽ đề cập tới châu Á, Mỹ Latinh và châu Phi. Năm 2014, tính theo phương pháp ngang giá sức mua (PPP), Trung Quốc đã vượt Mỹ để trở thành nền kinh tế lớn nhất, Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) cho biết. Còn tại Ấn Độ, Thủ tướng Narendra Modi cũng đang nỗ lực cải cách nhằm kích thích tăng trưởng.

"Đa số các công ty tôi gặp gỡ đều cho rằng trong dài hạn, đây sẽ là những thị trường quan trọng", John Veihmeyer - Chủ tịch KPMG toàn cầu cho biết và nhận định: "Nếu không quyết định ngày hôm nay, 10 năm nữa bạn sẽ hối hận".

Trong tháng này, Ngân hàng Thế giới đã hạ triển vọng tăng trưởng kinh tế toàn cầu, nhưng đồng thời dự báo kinh tế Mỹ sẽ vượt xa các nước lớn khác. Theo đó, Mỹ sẽ tăng trưởng 3,2%, cao hơn so với trung bình toàn cầu là 3%. Trong khi đó, con số này tại Trung Quốc chỉ là 7,1%, hạ từ dự báo 7,5% giữa năm ngoái.

Năm nay, sức mạnh kinh tế Mỹ sẽ là chủ đề nóng tại Davos, Dominic Barton - Giám đốc điều hành McKinsey & Co toàn cầu nhận định. "Mỹ là nền kinh tế quyền lực và có sức mạnh chi phối lớn. Tôi cho rằng Mỹ sẽ còn tăng trưởng hơn nữa", ông nói.

Giá vàng cao nhất trong 4 tháng

Mỗi ounce tăng tới 33 USD hôm qua, lên 1.262 USD do Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ bất ngờ bỏ trần tỷ giá giữa đồng franc nước này và đồng euro.

Đến 8h sáng nay (giờ Hà Nội), giá giao dịch tại 1.261 USD, tương đương 32,48 triệu đồng một lượng, chưa bao gồm thuế, phí. Giá trong nước đóng cửa hôm qua tại 35,2-35,3 triệu đồng một lượng.

"Biến động tiền tệ thực sự là tâm điểm trong ngày", Bill O'Neill – đồng sáng lập công ty đầu tư LOGIC Advisors cho biết. Trong phiên, có lúc giá leo lên tới 1.266 USD một ounce.

Giá vàng hôm qua tăng mạnh sau động thái của Thụy Sĩ.

Lực mua đã đẩy giá lên trên 1.250 USD, và sau đó là 1.253 USD – mốc trung bình trượt 200 ngày, O’Neill cho biết. Mục tiêu ngắn hạn tiếp theo sẽ là 1.280 USD. Các hợp đồng giao tháng 2 tăng 2,5% lên 1.264 USD một ounce.

"Vàng đang tăng giá do tâm lý chống rủi ro, vì không ai dự đoán được Thụy Sĩ sẽ bỏ trần tỷ giá. Việc này sẽ khiến rất nhiều người thua lỗ nặng và rõ ràng đã châm ngòi cho làn sóng trú ẩn", Ole Hansen – Giám đốc Saxo Bank cho biết.

Chứng khoán Mỹ hôm qua tiếp tục giảm phiên thứ 5 liên tiếp. Lãi suất trái phiếu Chính phủ Mỹ kỳ hạn 30 năm tiếp tục xuống kỷ lục sau động thái của Thụy Sĩ.

Đồng franc Thụy Sĩ đã tăng giá gần 28% so với USD. Còn đồng euro đã mất gần 30%, chạm đáy một euro đổi 0,85 franc Thụy Sĩ.

"Việc này xảy ra một tuần trước phiên họp của Ngân hàng trung ương châu Ấu (ECB) và có thể gây áp lực lên đồng euro. Tăng nới lỏng tại eurozone hiện tại sẽ là con dao hai lưỡi với vàng niêm yết bằng USD, nhưng sẽ có lợi cho vàng tính bằng euro", Hansen nhận xét.

Kim loại quý đã hưởng lợi nhiều năm nay do chính sách nới lỏng của các ngân hàng trung ương sau khủng hoảng 2008. Nhưng tăng kích thích tiền tệ tại eurozone lại có thể khiến USD mạnh lên, và do đó vàng sẽ yếu đi.

Trên thị trường dầu thô, giá tiếp tục đi xuống. Mỗi thùng Brent trên sàn ICE London hiện giao dịch tại 47,67 USD. Trong khi đó, dầu WTI tại Mỹ có giá 45,95 USD.

Cước vận tải đã giảm nhỏ giọt

Đến hạn chót nhưng chỉ một vài doanh nghiệp đăng ký giảm với mức không đáng kể, Vụ Vận tải (Bộ Giao thông) khẳng định sẽ kiểm tra và xử lý nghiêm.

Tại bến xe Mỹ Đình, cho đến ngày 15/1 mới chỉ có khoảng 15 doanh nghiệp đăng ký giảm giá vé.Ảnh: Bá Đô

15/1 là hạn cuối cùng để các doanh nghiệp đăng ký giảm giá cước vận tải, sau khi giá xăng dầu giảm hơn 30% trong thời gian qua. Tuy nhiên đến sáng nay, tại nhiều bến xe lớn của thủ đô, có nhiều doanh nghiệp kiên quyết không giản giá.

Trao đổi với VnExpress, ông Nguyễn Tất Thành, Giám đốc Bến xe phía Nam cho biết bến mới nhận được đăng ký giảm giá cước của 30 doanh nghiệp trong tổng số hơn 100 doanh nghiệp hoạt động tại bến. "Phần lớn những doanh nghiệp này giảm từ 3 đến 5%, một số ít giảm đến 12%", ông Thành cho hay.

Ông Nguyễn Mạnh Tuấn, Phó giám đốc bến xe Mỹ Đình cho biết, hai tháng qua có 150 doanh nghiệp giảm giá vé 51/100 tuyến vận tải, đa phần giảm 3-5%, số ít giảm tối đa 12%. Đến sáng nay, vẫn còn 30% trong số hơn 200 nhà xe hoạt động ở bến chưa đăng ký giảm cước.

Tại một số địa phương như Hải Phòng và các tỉnh miền núi phía Bắc, rất ít doanh nghiệp đăng ký giảm giá cước vận tải tối đa 12% theo quy định. Nguyên nhân được các đơn vị vận tải đưa ra là trong quá trình xăng tăng giá trước đó, doanh nghiệp vẫn giữ nguyên giá vé trong nhiều năm.

Ông Đỗ Văn Bằng, Giám đốc Công ty TNHH Minh Thành Phát sở hữu hãng xe Sao Việt cho biết, công ty đã đăng ký giảm giá vé khoảng 8% so với trước đây (từ 250.000 đồng xuống 230.000 đồng) để phù hợp với giá xăng giảm. Năm 2011, giá vé đăng ký  với các cơ quan chức năng của đơn vị là 250 nghìn đồng từ Hà Nội đi Lào Cai. Qua nhiều đợt giá xăng tăng nhưng công ty không tăng giá vé nên lần này, cân nhắc trên nhiều tiêu chí, doanh nghiệp giảm ở mức 8% cho phù hợp với điều kiện thực tiễn, ông Bằng lý giải.

Một số doanh nghiệp vận chuyển hàng hóa cũng chỉ giảm cao nhất đến 10%, nhiều đơn vị không giảm. Lý giải điều này,  một chủ doanh nghiệp vận chuyển container tuyến Bắc-Nam cho rằng do chi phí vận chuyển, người bốc xếp, nhân công tăng, lương tài xế dịp cuối năm không hề giảm, thậm chí phải tăng họ mới tiếp tục làm việc.

Theo Sở Tài chính Hà Nội, 69 trong tổng số 114 doanh nghiệp taxi trên địa bàn thủ đô đăng ký giảm giá cước. Trong đó hơn 50 đơn vị giảm 200-500 đồng/km (2-5%); 15 đơn vị giảm 800-1.000 đồng/km (5-8%). Chỉ có vài trường hợp giảm 1.200-1.500 đồng/km (10-11%). 

Bộ Giao thông đang thành lập các đoàn thanh tra nhằm xử lý các doanh nghiệp cố tình không giảm giá cước. Ảnh: Bá Đô

Một số chuyên gia cho rằng, do đang tồn tại kẽ hở trong các quy định về kiểm soát giá cước hiện nay, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vận tải thao túng thị trường. Theo Nghị định số 177/2013/CP của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật giá cũng như Thông tư liên tịch 152 giữa Bộ Giao thông và Tài chính chỉ quy định, các doanh nghiệp nếu muốn điều chỉnh giá cước tăng quá 3% thì phải thực hiện kê khai lại.

"Nghĩa là 2 bộ mới chỉ tính đến chiều hướng khi xăng tăng mà chưa tính tới chiều hướng giảm, chính đây là kẽ hở để các doanh nghiệp chây ỳ không giảm giá cước", một chuyên gia phân tích.

Ông Trần Bảo Ngọc - Vụ trưởng Vụ Vận tải (Bộ Giao thông) cho rằng nhà nước đang quản lý giá theo Luật giá với nguyên tắc tuân theo cơ chế thị trường, tôn trọng quyền cạnh tranh giá của các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh theo quy định của pháp luật. Đối với cước vận tải, mặc dù không nằm trong danh mục quản lý giá nhưng Nhà nước đã kiểm tra thông qua cơ chế các doanh nghiệp phải công khai, niêm yết giá theo kê khai của Nhà nước.

Cũng theo ông Bảo, vừa qua Bộ Giao thông đã quyết định thành lập các đoàn thanh tra giá cước vận tải tại 8 địa phương. Đoàn sẽ kiểm tra, tìm hiểu nguyên nhân để điều chỉnh cho phù hợp. Trong quá trình kiểm tra, nếu phát hiện ra những doanh nghiệp không thực hiện quản lý giá cước theo quy định, Bộ sẽ xử lý nghiêm.

Trong khi đó, dựa trên báo cáo của các địa phương về tình hình kê khai giá cước vận tải thì Cục Quản lý giá, Bộ Tài chính lại nhận định các doanh nghiệp đã giảm mức phù hợp. Theo cơ quan này, báo cáo của 38 trên tổng số 63 địa phương cho thấy cước vận tải  xe taxi giảm 0,92- 26,32%, cước hành khách tuyến cố định giảm 3-21,7%. Trong đó những đơn vị đã tăng giá năm 2014 do điều chỉnh giá xăng thì tỷ lệ giảm sâu, trên dưới 20%. Ngược lại, một số doanh nghiệp giữ ổn định mức kê khai từ những năm trước thì mức giảm ít hơn. Về tình hình giảm giá cước vận tải bằng xe ô tô tại 3 thành phố là Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng, Cục Quản lý giá nhận định nhìn chung các doanh nghiệp đã điều chỉnh giảm phù hợp. Cơ quan này lý giải, đối với vận tải bằng ôtô chạy xăng (chủ yếu là taxi), tỷ trọng chi phí nhiên liệu chiếm khoảng 25-35% giá thành. Với xe chạy dầu, chủ yếu là vận tải hành khách và hàng hóa, tỷ trọng chi phí này chiếm 35-45%. Với mức giảm giá xăng dầu thời điểm hiện tại khoảng 27% so với đầu năm 2014 thì giá cước vận tải giảm từ 3-10% là tương đối phù hợp. Đối với vận tải hàng không nội địa và đường sắt, tỷ trọng chi phí nhiên liệu chiếm khoảng 39,5% và 30% giá thành. Do đó, theo cơ quan này giá cước đã được các doanh nghiệp điều chỉnh giảm lần lượt 15 và 10%. Đây cũng là mức hợp lý, theo nhận định của Cục Quản lý giá.

Người Nga đối phó cùng với khủng hoảng tiền tệ

Đồng rouble lao dốc khiến chi phí du lịch nước ngoài trở nên đắt đỏ, và rất nhiều người đã quyết định ở lại trong nước theo lời kêu gọi của Tổng thống Putin.

Sergey Kyuregyan - quản lý 35 tuổi của một hãng năng lượng tại Moscow (Nga) đã hủy kế hoạch đi trượt tuyết tại châu Âu mùa đông này để tới Biển Đen. "Tôi muốn nghỉ ngơi ở Nga, chắc là sẽ đi trượt tuyết tại Sochi thôi", anh cho biết. Những kỳ nghỉ trước, Kyuregyan đã từng đến Thụy Sĩ, Áo và Italy.

Chính phủ Nga khuyến khích người dân du lịch trong nước và đồng rouble lao dốc đã khiến người Nga ở tại khách sạn Thụy Sĩ giảm mạnh năm 2014. Những năm trước, điểm đến phổ biến của khách thượng lưu Nga là thị trấn Alpine tại khu nghỉ dưỡng St. Moritz (Thụy Sĩ) - nơi tổ chức Olympic mùa đông năm 1928 và 1948.

Nhưng năm nay, tại khách sạn 126 phòng - Kulm, lượng khách đặt từ Nga trong mùa đông này đã giảm 8-10%. "Chúng tôi còn chẳng có danh sách khách chờ như những năm trước nữa", CEO Kulm - Heinz Hunkeler cho biết trên Bloomberg.

Khu nghỉ dưỡng St. Moritz (Thụy Sĩ) vốn rất thu hút khách Nga, nhưng năm nay lượng khách đến đây đã giảm sút. Ảnh: Bloomberg

Trong mùa trượt tuyết, lượng khách Nga chiếm khoảng 13% tổng số khách hàng. "Đồng rouble cũng có ảnh hưởng nhất định. Và dù nhiều khách hàng của chúng tôi có tiền ngoài Nga, chúng ta cũng không nên đánh giá thấp lời kêu gọi du lịch nội địa của Tổng thống Putin", CEO này nói.

Kyuregyan cho biết mình không ra nước ngoài vì "lý do chính trị", chứ không phải tiền bạc. "Trượt tuyết tại Sochi không rẻ hơn nhưng cũng chẳng đắt hơn so với châu Âu", anh nói.

Corinne Denzler - CEO công ty sở hữu khách sạn 5 sao Carlton gần đó cho biết mùa đông năm nay đã mang lại nhiều thách thức mới, do sự thay đổi chính trị và kinh tế ở Nga và các nước lân cận.

Từ năm 2005 đến 2013, lượng khách du lịch Nga đến Thụy Sĩ đã tăng gấp đôi. Tuy nhiên, từ sau khi họ sáp nhập Crimea năm ngoái, số người Nga đến nghỉ ở các khách sạn của Thụy Sĩ đã giảm một phần mười chỉ trong 5 tháng.

Một số người Nga đã chọn không đi du lịch nước ngoài sau khi Liên minh châu Âu áp đặt một loạt biện pháp trừng phạt lên nước này. Đồng rouble mất giá 40% so với euro năm ngoái cũng đẩy chi phí các kỳ nghỉ nước ngoài lên cao và kéo theo sự sụp đổ của rất nhiều hãng du lịch Nga.

"Tôi hủy kỳ nghỉ tại châu Âu vì lý do cá nhân và tình hình tài chính khó khăn hiện tại cho thấy quyết định của tôi là đúng đắn. Trước đó, tôi đã lên kế hoạch đi nghỉ ở Prague, Vienna và Budapest", Dmitry Panov (27 tuổi) cho biết.

Dù Nga chỉ đứng thứ mười trong tổng số du khách đến Thụy Sĩ vào năm 2013, họ lại là những người mua sắm mạnh tay hơn cả. Mỗi người Nga chi tới 230 franc một ngày, cao hơn trung bình của người nước ngoài là 180 franc, theo số liệu của Tổng cục Du lịch Thụy Sĩ.

Cơ quan quản lý du lịch St. Moritz dự kiến sẽ có sự suy giảm về số lượng khách Nga trong mùa đông này. Tuy nhiên, họ cho biết rất khó dự đoán mức độ suy giảm sẽ lớn như thế nào.

Các nước khác cũng chứng kiến tình trạng tương tự. Khách Nga tới Riviera (Pháp) vào mùa hè này đã giảm. Trong khi ở Phần Lan, lượng người Nga qua đây để mua sắm ngày càng ít.

Tuy nhiên, tình hình cũng không quá ảm đạm với St. Moritz. Trên đỉnh khu trượt tuyết Corviglia, nhà hàng La Marmite đang kinh doanh khá tốt. "Môi trường và tình hình kinh doanh ở đây rất tốt. Người Nga đang ở đây và tôi chẳng thấy sự suy giảm nào cả", chủ nhà hàng - ông Reto Mathis cho biết.

Natalya Novikova, một giám đốc công ty 34 tuổi cho biết đã đến St. Moritz trong suốt 7 năm qua. Nhưng đồng rouble mất giá khiến cô không thể gặp một số bạn bè năm nay và nhiều người khác phải sắp xếp nơi ăn nghỉ có giá rẻ hơn. Dù vậy, đa phần họ vẫn giữ nguyên kế hoạch.

"Chúng tôi khó có thể hình dung được việc không đến đó, dù cho bất cứ điều gì xảy ra. Đó là một trong những nơi yêu thích của chúng tôi trên thế giới", Novikova cho biết.

Sàn vàng chui HGI lụi bại bởi vì mô hình Ponzi

VnExpress ngay sau khi HGI bị các cơ quan chức năng đánh sập, chị Nguyễn Minh Thu (thường trú Thanh Hóa) cho biết vào năm 2013, một người bạn của chị rủ rê gửi tiền vào Công ty HGI theo hình thức ủy thác đầu tư.

Nổi tiếng với nhiều chiêu thức thu hút khách chơi vàng tài khoản, HGI lại ngập trong khó khăn vì huy động vốn lãi suất cao mà không trả được.

"Tôi được giải thích là công ty sẽ mang tiền của mình đi đầu tư hộ, lãi cao hơn ngân hàng", chị Thu cho biết. Mức lãi mà chị được hứa trả nếu gửi dài hạn có thể lên tới 2,5% một tháng, tương đương 30% mỗi năm. Tin lời bạn, chị gửi 100 triệu đồng. Tuy nhiên, chị chỉ nhận được lãi trong 4 tháng đầu. Sau đó, công ty lấy nhiều lý do để khất lần. Nhiều lần chị lên tận công ty để đòi nhưng chỉ nhận được những lời giải thích, hứa hẹn.

Chị Thu không phải là nạn nhân duy nhất của Công ty Hà Nội vàng HGI. Khi triệt phá sàn vàng này vào ngày 13/1, Phòng cảnh sát phòng chống tội phạm công nghệ cao (PC50), Công an Hà Nội phát hiện HGI đã huy động ít nhất 270 tỷ đồng của hàng trăm nhà đầu tư và không có khả năng thanh toán.

Được thành lập vào năm 2009, hoạt động ủy thác đầu tư bắt đầu được HGI mở ra từ năm 2012. Để thu hút khách hàng, công ty này quảng cáo rằng nhà đầu tư sẽ không phải chịu bất cứ rủi ro nào mà vẫn được hưởng lợi nhuận từ 1,5 đến 2% trên số tiền gửi mỗi tháng.

"Đó không khác gì một mô hình lừa đảo theo hình thức Ponzi (được lấy theo tên gọi của trùm lừa Carlo Ponzi hồi thập niên 20 ở thế kỷ trước tại Mỹ với hứa hẹn dành cho người tham gia một tỷ lệ lợi nhuận cao trong khoảng thời gian ngắn)", anh Thành Nguyễn, từng làm nhân viên của HGI hồi 2013 cho biết. Khi còn làm nhân viên, nhiệm vụ của anh là thu hút được càng nhiều người gửi tiền càng tốt. Ngoài lương cơ bản hơn 3 triệu đồng, anh cho biết được hưởng hoa hồng 0,5% trên số tiền huy động được. Đạt doanh số thì mới có lương. "Tiền lương của tôi lấy từ những người đã gửi tiền từ trước. Lãi trả cho người gửi tiền sau cũng lấy từ đó", anh Thành Nguyễn nói. Làm một thời gian ngắn, anh nhận thấy tính chất lừa đảo của HGI nên đã bỏ việc.

* Những vụ lừa đảo gửi tiền đình đám thế giới

Bước đầu theo cơ quan công an xác định, số tiền huy động được từ khách hàng, HGI dành để trang trải hoạt động của công ty, ngoài ra dành một phần để mang đi đầu tư như mua đất, mở xưởng gốm ở Phú Quốc, đầu tư 15 triệu USD vào một công ty tại Mỹ.

Trên các diễn đàn, giới chơi vàng cho rằng chính mảng ủy thác đầu tư đã khiến cho HGI "lụi bại" nhanh chóng. Trong khi mảng vàng tài khoản luôn có lãi vì vai trò nhà môi giới chỉ việc thu phí, mảng ủy thác đầu tư khiến công ty này liên tục phải xoay vòng vốn và kết cục là chính những lãnh đạo cấp cao của công ty kiện cáo lẫn nhau lừa đảo huy động vốn, chiếm đoạt tài sản.

Ngoài hoạt động ủy thác nói trên, "ngành nghề" chính mà HGI theo đuổi từ khi thành lập vào năm 2009 là kinh doanh vàng tài khoản. Trong giới chơi vàng, tên tuổi HGI khá nổi tiếng vì đã tồn tại lâu năm. Cũng giống những sàn vàng bị bắt trước đó như VGX, Khải Thái, HGI hoạt động bằng cách thu phí của những người giao dịch. Theo một biểu phí do HGI phát hành, phí giao dịch bạc, dầu, tiền tệ ở đây là 40 USD mỗi lô, vàng 50 USD; phí mở lệnh/đóng lệnh ở mức 0,08 đến 0,5 USD.

So với các sàn khác, HGI nổi tiếng là có nhiều chiêu trò để thu hút nhà đầu tư và khách hàng mới. Một trong số đó là tổ chức các cuộc thi giao dịch ảo. Những người tham gia sẽ nộp một khoản phí nhất định, được cấp tiền ảo và tham gia thi trên phần mềm giả lập (Demo). Sau mỗi lần tổ chức và quảng bá cho cuộc thi, HGI đã hút được thêm lượng lớn khách hàng sẵn sàng bỏ tiền thật ra để tham gia chơi vàng.

Quảng bá cho một cuộc thi chơi vàng của HGI.

Một chiêu thức nữa của HGI nhằm xây dựng được lực lượng nhân viên trẻ mà không mất phí là thành lập câu lạc bộ dành cho sinh viên các trường kinh tế mang tên Yêu Tài Chính - Young Traders Club. Với danh nghĩa giúp người trẻ tìm hiểu về ngành tài chính, HGI đã dùng những sinh viên này để quảng bá về sản phẩm kinh doanh vàng tài khoản của mình. Ngoài ra, chính các sinh viên cũng là "khách hàng" tương lai tiềm năng, khi HGI liên tục tổ chức các cuộc thi đánh vàng tài khoản cho họ chơi thử.

Bản giới thiệu về câu lạc bộ Yêu Tài chính, trong đó mục đích hoạt động là tạo sân chơi "phi rủi ro lớn cho sinh viên".

Theo những người trong cuộc, đến giai đoạn 2014, HGI còn nghĩ thêm một chiêu thức nữa để có kinh phí tồn tại. Dưới chiêu bài tuyển nhân viên trader, HGI tổ chức các cuộc thi đánh vàng tài khoản, hứa hẹn ai thắng sẽ được tuyển dụng. HGI thu phí từ những người tham gia, kể cả nhân viên đã được nhận vào làm. Khi đánh thua hết tiền, nhân viên phải tự ra đi.

"Nói chung, các sàn vàng 'lậu' trong nước mở ra chỉ để lừa bịp các nhà đầu tư không có kinh nghiệm, ham lãi cao. Hầu như sàn nào cũng có những cách thức can thiệp để khiến người chơi chủ yếu thua, ít khi thắng", anh Thành Nguyễn, người đã có kinh nghiệm làm việc một năm ở HGI kết luận.

Sếp cũ Metro Việt Nam chuyển nghề để cho thuê máy giặt

Sau khi tốt nghiệp MBA tại Anh năm 2009, ông Nguyễn Quốc Tuấn ở TP HCM chọn làm việc tại một công ty dịch vụ.

Rời bỏ vị trí cao, thu nhập tốt ông Tuấn ở TP HCM chọn ngã rẽ mới bằng việc mở cửa hàng cho thuê máy giặt theo cách riêng.

 Làm được 3 năm, cảm thấy công việc không có nhiều tiến triển, ông quyết định tìm điểm đến mới. Đầu năm 2012, ứng tuyển vào khá nhiều vị trí cao tại các doanh nghiệp bán lẻ và được mời chào nồng nhiệt, nhưng cuối cùng ông chọn làm việc cho Metro Việt Nam với vị trí giám đốc chiến lược. 

“Cứ ngỡ tập đoàn lớn sẽ cho mình cơ hội thỏa sức sáng tạo và môi trường làm việc tốt, tuy nhiên, công việc lại khá gò bó, cường độ làm việc cao. Ngày nào cũng làm việc trên 10 tiếng, có ngày phải đi họp tới 5 lần, khiến tôi cảm thấy mệt mỏi dù mức lương khá cao”, ông Tuấn nói. 

Từ những áp lực trong công việc, lại không thoải mái sáng tạo, ông Tuấn nghĩ chỉ có làm chủ thì mới mong thực hiện được ước mơ và đam mê của mình. Chính vì thế, đầu 2014, ông quyết định bỏ vị trí giám đốc chiến lược để ra kinh doanh riêng.

Hệ thống máy giặt tại cửa hàng của ông Tuấn.

Khá thận trọng trong kinh doanh, ông Tuấn xác định chọn mô hình có mức đầu tư không quá lớn. Bỏ ra nhiều thời gian tìm hiểu trong nước và thế giới, ông Tuấn chợt nhớ lại khi du học ở Anh, tại đây có mô hình cho thuê máy giặt được sinh viên, người đi làm hưởng ứng khá nhiệt tình, trong khi chi phí đầu vào chỉ ở mức bình dân. Ngoài ra, mô hình này có khả năng thu hồi vốn nhanh.

“Ở Việt Nam, tôi thấy mô hình này chưa được phát triển, nếu có cũng chỉ là hình thức giặt ủi thông thường hoặc thiếu bài bản. Nhiều chủ tiệm gom quần áo của khách vào giặt chung khiến không đảm bảo chất lượng… Để tạo sự khác biệt, tôi quyết tâm mở ra mô hình này chỉ sau khi nghĩ ra ý tưởng một tuần trước đó”, ông  nói.

Với 180 triệu đồng, ông Tuấn dùng 70% số tiền để đầu tư hơn 10 máy giặt và máy sấy cùng với  thuê mặt bằng rộng 25-30m2. 30% số tiền còn lại dùng để chuẩn bị những thiết bị cần thiết cho hệ thống và một vài chi phí khác như nhân viên, điện nước, bột giặt... 

Để nhắm trúng đối tượng khách hàng là sinh viên, người bận rộn và ở trọ thiếu thốn máy giặt nên ông Tuấn chọn địa điểm tại quận Gò Vấp (TP HCM), nơi mà những đối tượng này ở khá đông.

Ông cho hay, đối với dịch vụ này, khách hàng mang quần áo đến cửa hàng có trang bị máy giặt và máy sấy. Nếu rảnh rỗi, khách hàng sẽ tự phân loại đồ rồi bỏ vào máy giặt, tự chọn cách thức giặt, loại bột giặt, nước xả. Sau khi giặt xong sẽ chuyển đồ sang máy sấy khô tại chỗ, sấy xong là có thể dùng được ngay mà không cần phơi… Còn nếu quá bận rộn, khi mang quần áo đến khách hàng có thể nhờ nhân viên giặt và ghé lại lấy sau.

Điểm khác biệt ở mô hình này so với giặt ủi thông thường là yêu cầu cao về chất lượng quần áo. Mỗi khách hàng sẽ được giặt ở máy tùy chọn chứ không chung đụng với đồ của người khác. Trong khoảng thời gian ngồi chờ giặt, khách  có thể ngồi xem tivi, lướt web với wifi miễn phí. Tại tiệm của ông Tuấn, quần áo dưới 7kg có giá 25.000 đồng một lần giặt, cộng thêm 6.000 đồng bột giặt và nước xả vải, tiền sấy tính riêng. Ngoài ra, để tạo tiện lợi cho khách, ông còn bán theo hình thức combo. Cụ thể, đối với gói đồ dưới 5kg, nếu giặt cộng sấy sẽ có giá 45.000 đồng một lượt, còn trên 7kg có giá 55.000 đồng. Bên cạnh đó, của hàng còn cung cấp thêm 3 loại thẻ cho khách hàng là VIP, Gold (vàng), Silver (bạc). Mỗi loại thẻ sẽ phù hợp với từng đối tượng khách hàng khác nhau.  

Chia sẻ về khó khăn của buổi đầu áp dụng mô hình mới, ông Tuấn cho hay, nhiều người còn bỡ ngỡ vì họ không hiểu thế nào là hình thức cho thuê máy giặt. Có người còn tưởng là được mang máy giặt về nhà. Chính vì thế tuần đầu tiên ông Tuấn và nhân viên liên tục phải thuyết phục và giải thích cho khách. Để tiếp thị mô hình đến với khách hàng mục tiêu, ông cho in gần 200 thẻ sử dụng dịch vụ miễn phí để phát cho khách.

“Bởi tôi nghĩ đây là mô hình còn xa lạ, chỉ có ưu đãi miễn phí khách hàng mới biết đến mình nhanh hơn”, ông Tuấn nói. Nhờ vậy doanh thu qua mỗi ngày của ông Tuấn tăng lên đều đặn. Nếu thời gian đầu, mỗi ngày cửa hàng chỉ đạt doanh thu khoảng 500.000 đồng thì hiện đã tăng lên 1-1,5 triệu đồng, sau khi trừ chi phí mức lợi nhuận đạt được chiếm từ 40-60% trên tổng doanh thu. Ngoài ra, ông còn đang hợp tác với cơ sở cho thuê áo dài. Mỗi tháng giặt khoảng 3.000 bộ.

Ông Tuấn cho hay, hiện nay khách hàng của ông đang bị hạn chế ở bán kính dưới 10km, do vậy, để tiếp tục tăng doanh thu ông đang lên kế hoạch mở thêm 2 trung tâm ở quận Bình Thạnh và khu sân bay tại quận Tân Bình. Bên cạnh đó, ông chủ trương lập một website nhận giặt ủi qua mạng để tiếp nhận những đơn đặt hàng từ khách hàng ở xa và không có thời gian đem đồ đến.

Tuy nhiên, ông Tuấn cũng đánh giá, việc áp dụng giặt ủi online bước đầu khá rủi ro vì phải chuẩn bị kỹ từ khâu nhận hàng cho tới giao, tốn khá nhiều chi phí liên quan và nhân sự. Thời gian đầu có thể lỗ trong vòng 3-6 tháng, thậm chí một năm. Mặc dù vậy, đây là xu hướng nên nếu không đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng thì mô hình khó mở rộng. “Do vậy, đối với hạng mục này tôi sẽ nghiên cứu kỹ lưỡng và sớm thực hiện trong thời gian tới”, ông Tuấn nhấn mạnh.

Sàn vàng cám dỗ nhà đầu tư

Vào thời điểm bị công an đánh sập, sàn vàng chui HGI có hơn 3.000 nhà đầu tư tham gia. Công ty cổ phần đầu tư VGX có trụ sở tại Hà Nội khi bị xử lý cũng có khoảng 700 nhà đầu tư tham gia với tổng số tiền giao dịch hơn 110 tỷ đồng.

Đòn bẩy tài chính cao kèm những lời mời chào hấp dẫn về lợi nhuận khiến nhiều người lao vào sàn vàng bất chấp rủi ro.

Anh Thiện, một người chơi vàng tài khoản có thâm niên tại TP HCM cho biết hiện tại ở thành phố vẫn có hơn chục sàn đang hoạt động. Có sàn vừa mới mở chừng một vài tháng đã thu hút được cả hàng chục, thậm chí hàng trăm người tham gia.

Các sàn vàng chui thường dùng phần mềm MT4 để giao dịch vàng ảo và ra sức lôi kéo người chơi tham gia.

Anh Thành Nhân, một người chơi vàng, ngoại tệ online nhiều năm tại các sàn ở TP HCM thừa nhận, về tính pháp lý của hình thức giao dịch vàng, ngoại tệ qua mạng, phần lớn người chơi "chuyên nghiệp" đều biết là chưa được chấp nhận ở Việt Nam. Nhà đầu tư có thể chịu rất nhiều rủi ro về tài khoản của mình khi giao dịch kiểu này.

Tuy nhiên, anh Nhân bộc bạch vì hiện nay nhà đầu tư đang thiếu kênh đầu tư do bất động sản đóng băng, chứng khoán èo uột, gửi ngân hàng thì lãi suất không hấp dẫn, vàng vật chất cũng trầm lắng... nên đây vẫn là kênh được nhiều người muốn thử vận may với hy vọng "vốn ít, lời nhiều". Hiện nay, các sàn vàng chui đều cho phép lực đòn bẩy khá lớn 1:100, thậm chí 1:500. Chẳng hạn nộp tiền ký quỹ 21 triệu đồng sẽ được giao dịch với quy mô 2,1 tỷ đồng (tỷ lệ 1:100) hoặc lên đến 10,5 tỷ đồng (tỷ lệ 1:500).

Người chơi tên Thiện tâm sự năm 2009, anh từng đi làm công chức tại một quận của TP HCM. Thu nhập thấp, công việc lại khá nhàn, thì ngay lúc đó có người bạn đang chơi vàng tài khoản rủ chơi thử. Thời điểm này, một số sàn vàng tại Việt Nam được cho phép hoạt động như Sàn vàng Thế giới, Việt Á, ACB... thường xuyên tổ chức các buổi thuyết trình (mời một số chuyên gia trong lĩnh vực này) đến phổ biến các kiến thức cơ bản cho người chơi như phân tích kỹ thuật, phân tích cơ bản..., và anh đã đến học không sót buổi nào nên cũng có kiến thức sơ sơ về loại hình này.

Ban đầu anh cho biết chỉ chơi vui và đi làm bình thường. Sau đó, anh dần tăng thời gian cho việc đầu tư vàng tài khoản và xao nhãng công việc, nên quyết định nghỉ làm ở cơ quan để tập trung vào kênh đầu tư này. Khi chơi được khoảng vài tháng thì có lệnh cấm các sàn vàng hoạt động, anh cũng ngưng và xin đi làm lại cho một công ty.

"Tuy nhiên, có thể do chơi vàng tài khoản một thời gian đã quen với cảm giác 'phê' khi tham gia 'lướt sóng' nên khiến tôi thấy nhàm chán khi đi làm lại. Hơn nữa, chơi vàng, tôi đã quen với việc thức đêm, ngủ ngày để canh phiên giao dịch tại thị trường Mỹ. Do đó, tôi quyết định nghỉ việc ở công ty lần thứ hai và tìm đến các sàn vàng chui để chơi tiếp", anh cho biết.

Cũng theo anh Thiện, thời gian đầu chơi tại các sàn chui này có thắng một ít tiền, sau đó anh đánh nhiều hơn và bị thua. Càng đánh càng thua và anh cứ nuôi hy vọng sẽ gỡ lại nên rất khó dứt ra.

Ngoài những trường hợp trên, đa phần người chơi khác "dính vào" sàn vàng là do thiếu hiểu biết và bị "mê hoặc" bởi những lời chào mời hấp dẫn cùng sự lôi kéo từ phía các môi giới viên. Họ liên tục tiếp cận người chơi qua mail, tin nhắn... với những lời quảng cáo đầy hấp dẫn như vốn ít, dễ chơi mà mức sinh lời cao hàng trăm lần...

Như trường hợp chị Thu Nga, quận 10, TP HCM trước giờ chỉ ở nhà nội trợ, những lúc rảnh rỗi thì lên mạng lướt web. Chị cho hay, không hề biết gì về đầu tư tài chính, nhưng một hôm bất ngờ trong mail chị nhận được một thông tin với nội dung hấp dẫn "cơ hội cho bạn có thể kiếm lời hàng trăm lần số tiền bỏ ra" của một người tự giới thiệu là nhân viên công ty tư vấn tài chính.

Trong thư này, cô nhân viên mời chị đến dự một buổi "hội thảo" về cơ hội đầu tư.  Nghĩ rằng đây có thể là cơ hội để kiếm ít tiền phụ thêm cho gia đình nên chị đi. Khi đến nơi, chị mới biết thực chất nội dung chủ yếu là hướng dẫn cách chơi vàng tài khoản trên phần mềm MT4 do lãnh đạo của công ty trình bày. Sau đó, những người tham gia, trong đó có chị được cho lập một tài khoản ảo (dạng demo) để chơi thử mà không cần phải nộp phí.

"Những lần chơi thử này, dưới sự hỗ trợ tư vấn của nhân viên môi giới, hầu như lúc nào tôi cũng thắng. Nghĩ rằng kênh này quá dễ kiếm tiền nên tôi quyết định đăng ký tài khoản thật để giao dịch", chị cho biết.

Chị Nga tâm sự, do không hiểu gì về mảng này, nên tất cả các lệnh mua bán đều nhờ vào nhân viên mua giới tư vấn. Trong tháng đầu, chị cũng thắng được vài trăm USD, nhưng hai tháng sau đó thì tài khoản của chị liên tục bị cháy và số tiền gần 3.000 đôla Mỹ đã nhanh chóng mất sạch. "Chồng biết chuyện, hai vợ chồng lục đục và tôi đã quyết tâm rút khỏi kênh này", chị nói.

Giờ ngồi ngẫm lại, chị Nga cho biết, tuy thao tác để thực hiện giao dịch vàng, ngoại tệ xem có vẻ khá đơn giản như đánh lên, đánh xuống... nhưng thực tế không hề dễ ăn. Trước hết do mức phí 35-50 USD mỗi lot và chênh lệch giữa giá mua vào - bán ra các sản phẩm khá cao nên người tham gia chỉ đủ tiền trả phí đặt lệnh khi giá vàng biến động theo đúng xu hướng mình đã dự đoán khoảng vài USD. Trường hợp dự đoán sai đường đi của sản phẩm đặt mua thì chỉ trong chốc lát, tài khoản của người chơi đã nằm trong diện bị cảnh báo (30%) hoặc xử lý (10%).

"Chưa kể các lỗi chủ quan do sàn gây ra, phần lớn nhà đầu tư thua lỗ còn do thiếu hiểu biết hoặc tâm lý không ổn định khi giao dịch", chị nói.

Không riêng chị Nga, số "nạn nhân" bị lôi kéo tham gia vào loại hình này hiện nay tăng theo cấp số nhân với lượng tiền bị chiếm đoạt rất lớn. Hầu hết chủ sàn ảo núp bóng một công ty hay doanh nghiệp có giấy phép kinh doanh tư vấn hoặc môi giới, có trụ sở giao dịch cố định, tự tạo website nguồn gốc nước ngoài, in thư mời, quảng cáo và cho nhân viên đi tiếp thị.

Hôm 14/1, đại diện Ngân hành Nhà nước cho biết, hoạt động kinh doanh vàng tài khoản tiềm ẩn rủi ro rất cao, đặc biệt cho chính bản thân nhà đầu tư, phần lớn nhà đầu tư tham gia giao dịch trên sàn giao dịch vàng, nói cách khác là kinh doanh vàng tài khoản đều bị thua lỗ và nguy cơ vỡ nợ là rất lớn do được sử dụng đòn bẩy tài chính cao.

Do đó, Ngân hàng Nhà nước khuyến cáo người dân không tham gia giao dịch trên sàn vàng và thực hiện kinh doanh vàng trên tài khoản ở nước ngoài.

Nhà quản lý cũng tái khẳng định, căn cứ Nghị định 24, hoạt động kinh doanh sàn giao dịch vàng, kinh doanh vàng trên tài khoản ở trong nước và nước ngoài đều là hoạt động kinh doanh thuộc danh mục hàng hóa, dịch vụ hạn chế kinh doanh. Đến nay, Thủ tướng chưa cho phép và Ngân hàng Nhà nước cũng chưa cấp giấy phép cho bất kỳ tổ chức, cá nhân nào được thực hiện các hoạt động kinh doanh vàng khác (gồm cả sàn giao dịch vàng và kinh doanh vàng trên tài khoản).

"Như vậy, mọi tổ chức, cá nhân thành lập sàn giao dịch vàng hay kinh doanh vàng trên tài khoản ở trong nước và nước ngoài khi chưa được phép đều vi phạm quy định của pháp luật về quản lý hoạt động kinh doanh vàng", đại diện Ngân hàng Nhà nước nhấn mạnh.

Trước thực trạng, một bên là nhu cầu đầu tư của một số người dân, một bên là sự nghiêm cấm triển khai của cơ quan chức năng vì tiềm ẩn nhiều rủi ro, trong khi thực tế các sàn chui vẫn mọc lên và gây nhiều thiệt hại cho người chơi do không bị kiểm soát, các chuyên gia tiếp tục đề xuất cho lập Sở giao dịch vàng Quốc gia.

Theo đó, thành viên tham gia sở giao dịch vàng là các công ty, ngân hàng và cho ký quỹ với tỷ lệ cao để tránh rủi ro. Rút kinh nghiệm sàn vàng trước đây, sở giao dịch vàng cần có quy chế quản lý và được pháp luật hóa rõ ràng. Hơn nữa, việc này cũng sẽ hạn chế được sự bùng phát của các sàn vàng, ngoại tệ chui, lại tạo ra được kênh đầu tư lành mạnh cho người dân có nhu cầu cũng như khơi thông hàng trăm tấn vàng đang "nằm chết" trong dân.

MB lãi trước thuế tới hơn 3.000 tỷ đồng

Năm 2015, ngân hàng đặt mục tiêu tăng 5% lợi nhuận, đạt 3.150 tỷ đồng.

Theo tin từ Ngân hàng Quân đội (MB), năm 2014, lợi nhuận trước thuế ngân hàng mẹ ước đạt 3.003 tỷ đồng. So với mức gần 2.940 tỷ đồng năm ngoái, lợi nhuận năm nay tăng khoảng 2%.

Huy động vốn của ngân hàng năm qua tăng 22%, tổng dư nợ tăng 15,7%, cao hơn mức tăng chung toàn ngành và vượt kế hoạch đã đề ra (huy động tăng 10%, dư nợ tăng 13%). Tổng tài sản đạt 203.115 tỷ đồng, tăng 14,4%; vốn điều lệ đạt 11.594 tỷ đồng. Nợ xấu được kiểm soát ở mức 2,73% tổng dư nợ.

Sang năm 2015, nhận định kinh tế vĩ mô đang có dấu hiệu phục hồi song vẫn tiềm ẩn nhiều khó khăn cho hoạt động ngân hàng, MB đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 3.150 tỷ đồng, huy động dự kiến tăng 8 - 10%, dư nợ tăng khoảng 15 - 17% so với năm 2014, nợ xấu kiểm soát dưới 3%.

Trước đó, một số ông lớn trong ngành ngân hàng đã công bố kết quả kinh doanh với kết quả khả quan cao hơn năm trước và vượt kế hoạch đề ra, như Ngân hàng Đầu tư và Phát triển (BIDV) lãi trước thuế 6.065 tỷ đồng, tăng 20% so với năm 2013 và vượt mục tiêu 6.000 tỷ đồng; Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (Agribank) đạt 3.200 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng 6% so với năm 2013 và bằng 101% kế hoạch.

Trung Quốc khó đạt được mục tiêu tăng trưởng

Theo khảo sát của CNN, tăng trưởng GDP 2014 của Trung Quốc có thể chỉ tăng 7,3% so với cùng kỳ, thấp hơn mục tiêu 7,5% của Chính phủ nước này.

Dù vậy, giới chức Trung Quốc trước đó cho biết mức tăng trưởng này vẫn có thể chấp nhận được. Khảo sát cũng dự đoán GDP quý IV tăng 7,2%, trong khi tăng trưởng năm năm tiếp tục xuống 7%. Số liệu chính thức sẽ được Tổng cục thống kê Trung Quốc công bố ngày 20/1.

Tăng trưởng GDP vẫn là thước đo toàn diện về quy mô nền kinh tế Trung Quốc. Đây là con số quan trọng cần theo dõi khi nền kinh tế lớn thứ 2 thế giới đang cải cách theo hướng tăng trưởng dựa vào tiêu dùng.

Trung Quốc có thể chỉ tăng trưởng 7% năm nay. Ảnh: AFP

Trong ba thập kỷ qua, Trung Quốc tăng trưởng trung bình 10% mỗi năm, gia nhập hàng ngũ những nền kinh tế lớn nhất thế giới. Thu nhập người dân nước này cũng được cải thiện.

Nhưng hiện nay, tốc độ đó đã chậm lại. Trung Quốc chỉ ghi nhận mức tăng GDP 7,7% năm 2012 và 2013, giảm đáng kể so với 9,3% năm 2011 và 10,5% năm 2010. Bên cạnh đó, nước này vẫn phải đối mặt với nhiều nguy cơ trong dài hạn, như nợ Chính phủ và doanh nghiệp gia tăng, còn bất động sản lại suy yếu.

Trước nguy cơ suy giảm kéo dài, Chính phủ đã phải triển khai hàng loạt biện pháp hỗ trợ nền kinh tế. Bắc Kinh đã tăng đầu tư vào các dự án cơ sở hạ tầng, giảm lãi suất và cố gắng thúc đẩy thị trường bất động sản đang suy giảm.

Những nỗ lực khác để hỗ trợ thị trường tài chính đã hầu hết đều thất bại. Chương trình thí điểm kết nối sàn giao dịch Hong Kong (Trung Quốc) và Thượng Hải thu hút rất ít quan tâm của các nhà đầu tư.

Các chuyên gia cho rằng, giá dầu toàn cầu lao dốc sẽ thúc đẩy nhẹ kinh tế Trung Quốc. Người tiêu dùng sẽ có nhiều tiền hơn để chi tiêu. Nhưng kể cả vậy, điều này cũng chỉ có thể duy trì trong một thời gian ngắn.

Giá vàng có tuần tăng mạnh nhất trong hơn một năm

Mỗi ounce hôm qua tăng gần 18 USD lên 1.280 USD, do nhà đầu tư tìm nơi trú ẩn sau khi Thụy Sĩ bất ngờ bỏ trần tỷ giá trước đó.

Giá này tương đương 32,97 triệu đồng một lượng chưa thuế phí. Thị trường trong nước hôm qua đóng cửa tại 35,36-35,46 triệu đồng.

Chốt tuần, giá tăng 4,5%, mạnh nhất từ tháng 8/2013. Phiên trước đó, giá tăng tới 2,6%, mạnh nhất 6 tuần sau động thái của Ngân hàng trung ương Thụy Sĩ. Giá trong các hợp đồng giao tháng 2 cũng tăng 1% lên 1.277 USD một ounce.

Đồng đôla hôm qua cũng nhích lên 0,5% so với rổ tiền tệ lớn trên thế giới. “Thông báo của Thụy Sĩ đã khiến thị trường khởi sắc. Từ tình hình lãi suất và chứng khoán, đà tăng này sẽ khá vững chắc”, Michael Lewis - nhà phân tích tại Deutsche Bank cho biết.

Chứng khoán toàn cầu đã ổn định trở lại sau ngày thứ Năm biến động mạnh, khi lãi suất trái phiếu Chính phủ Mỹ kỳ hạn 10 năm vẫn thấp nhất từ tháng 5/2013. Lãi suất này thấp sẽ làm giảm chi phí nắm giữ các sản phẩm không trả lãi, như vàng.

Giới buôn vàng cho rằng Thụy Sĩ có động thái trên do nhận thức được Ngân hàng trung ương châu Âu (ECB) sẽ tung nới lỏng tiền tệ toàn diện trong phiên họp tuần sau. “Thị trường đang cố đánh giá khả năng tung QE của ECB”, Bart Melek – Trưởng bộ phận chiến lược hàng hóa toàn cầu tại công ty chứng khoán TD cho biết.

Tại SPDR Gold Trust – quỹ tín thác vàng lớn nhất thế giới, dự trữ đã tăng 1,35% lên 717,1 tấn hôm thứ Năm. Trong khi đó, nhu cầu vật chất tại châu Á lại giảm do giá tăng cao. Hiện giá tại sàn vàng Thượng Hải chỉ cao hơn thế giới 1-2 USD một ounce, giảm mạnh so với 3-4 USD phiên trước.

Trên thị trường dầu thô, giá dầu Brent hôm qua tăng mạnh gần 4%, lên 50,17 USD một thùng sau khi Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) hạ dự báo tăng trưởng nguồn cung dầu trong năm nay. Trong khi đó, dầu WTI hiện có giá 48,69 USD.

Giá vàng tăng 230.000 đồng ở trong tuần

Mở cửa ngày 17/1, Tập đoàn DOJI báo giá vàng miếng SJC 35,53-35,57 triệu đồng, tăng 100.000 đồng cả bán lẫn mua. Biên độ mua bán dao động 40.000 đồng.

Mỗi lượng vàng miếng SJC sáng nay bật tăng so với đầu ngày hôm qua và khép lại một tuần giao dịch với mức tăng 230.000 đồng.

Cùng lúc, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận niêm yết tương tự. Nếu so với mức giá hôm thứ Hai đầu tuần, mỗi lượng vàng miếng hiện nay đắt hơn 230.000 đồng.

Giá vàng tăng mạnh phiên cuối tuần. Ảnh: Anh Quân.

Mức tăng này vẫn khá khiêm tốn so với giá thế giới. Kim loại quý quốc tế khép lại phiên giao dịch cuối tuần tăng 18 USD mỗi ounce, lên 1.280 USD và tính tổng cộng cả tuần, thị trường đã tăng 4,5% - mức tăng mạnh nhất từ tháng 8/2013.

Quy ra tiền Việt, mỗi lượng vàng quốc tế hiện tương đương 33,97 triệu đồng, chỉ còn rẻ hơn giá trong nước 2,6 triệu đồng. Mức vênh này đã thu hẹp cả triệu đồng so với tuần trước.

Mặc dù giá vàng đã có sóng nhưng các nhà đầu tư lớn đến nay vẫn chưa mặn mà tham gia thị trường. Theo PNJ, hiện chủ yếu là khách lẻ giao dịch vàng miếng nên số lượng vẫn không đáng kể.

Trên thị trường ngoại tệ, giá USD của các ngân hàng khá ổn định. Theo đó, Vietcombank hiện niêm yết đôla Mỹ quanh 21.310-21.370 đồng.  Giá mua bán của ACB thấp hơn Vietcombank 5 đồng. Các ngân hàng khác có giá tương tự.

Tìm động lực mới để cho tăng trưởng kinh tế

Cuộc đổi mới thể chế trong năm 2014 là điều mà các chuyên gia kỳ vọng sẽ là động lực chính để giúp nền kinh tế cán đích tăng trưởng 6,2% trong năm tới.

"Động lực tăng trưởng của Việt Nam trong năm 2015 nằm ở đâu là câu hỏi chủ đề chính của buổi hội thảo khoa học quốc gia “Khơi nguồn động lực tăng trưởng cho kinh tế Việt Nam năm 2015” được Ban kinh tế Trung ương, Ủy ban Kinh tế của Quốc hội cùng Đai học Kinh tế Quốc dân tổ chức ngày 16/1 tại Hà Nội.

Trong phần tham luận mở đầu, PGS Phạm Hồng Chương - Phó hiệu trưởng ĐH Kinh tế Quốc dân cho rằng, nối tiếp thành công năm qua, xuất khẩu sẽ tiếp tục là động lực tăng trưởng chính yếu trong năm tới. Trong đó, ngành thủy sản được kỳ vọng tiếp đã tăng trưởng khá và là động lực chính cho toàn bộ ngành nôngnghiệp với những thuận lợi từ việc ký kết hiệp định tự do thương mại. Cùng với đó, công nghiệp chế biến, chế tạo được PGS Chương dự báo sẽ tăng mạnh nhờ nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) như những năm gần đây.

“Doanh nghiệp Việt đang rất tự tin và đầy lạc quan trước môi trường và triển vọng kinh doanh. Kinh tế Việt Nam hoàn toàn có thể kỳ vọng vào một sự tăng trưởng tốt hơn trong giai đoạn tới”, ông Chương tự tin.

Tiến sĩ Trần Kim Chung đến từ Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương thì nhận định, những cải cách thể chế trong năm qua, như việc ban hành một loạt đạo luật về kinh tế như Luật Doanh nghiệp, Đầu tư, hai luật thuế… sẽ tạo động lực chính cho tăng trưởng năm tới.

Tiến sĩ Mai Xuân Hùng, Phó chủ nhiệm ủy ban Kinh tế cũng hy vọng việc đảm bảo quyền tự do kinh doanh cho tất cả mọi người dân, doanh nghiệp mà các luật này quy định sẽ là nhân tố mở đường cho một thời kỳ tăng trưởng ổn định hơn.

GS Trần Thọ Đạt (đứng) phát biểu tại hội thảo sáng 16/1 Ảnh: Chí Hiếu

“Tuy nhiên vấn đề còn nằm ở tổ chức thực hiện, nhất là năng lực về chế tài”, Tiến sĩ Chung thận trọng. Ông Chung cảnh báo, nếu không có chế tài đủ mạnh đối với bộ phận thực thi thì e rằng “điệp khúc không làm cũng chả sao” sẽ trở thành cản lực của phát triển.

“Có người nói rằng, ở Việt Nam, khoảng cách từ Hà Giang đến Mũi Cà Mau không xa bằng từ lời nói đến hành động”, Tiến sĩ Lưu Bích Hồ bình luận dí dỏm về nỗi lo sợ mà ông Kim Chung vừa nhắc ở trên.

“Đồng ý cải cách thể chế là điểm sáng, song khâu tổ chức thực hiện liên quan đến bộ máy vẫn còn lo lắm, nếu không xoay chuyển được bộ máy, con người thì ta không thể tổ chức thực hiện tốt được”, ông nói.

Dẫu đồng tình với nhận định cải cách môi trường kinh doanh, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp làm ăn là động lực tăng trưởng, song GS Nguyễn Kế Tuấn cho rằng đây là triển vọng dài hạn chứ coi là động lực chính trong năm tới thì e quá lãng mạn.  

Theo GS Tuấn, chuyển đổi mô hình chưa tác động nhiều, nền tàng cho tăng trưởng bền vững những nắm tiếp theo vẫn chưa được tạo lập. “Kinh tế vĩ mô đang ở thế ổn định chênh vênh. Nội lực của nền kinh tế vẫn có yếu kém. Nhưng nói vậy không phải để bi quan mà để ta luôn chủ động, có biện pháp đối phó với các tình huống bất trắc”, ông chia sẻ.

Trong khi đó, một trong những động lực chính được GS Trần Thọ Đạt chỉ ra là vấn đề tăng năng suất lao động. Nhìn lại một thập kỷ dầu thế kỷ này, Hiệu trưởng ĐH Kinh tế Quốc dân khẳng định vấn đề cốt lõi thúc đẩy tăng trưởng năng suất lao động là sự dịch chuyển từ ngành có năng suất thấp (nông nghiệp) sang các ngành công nghiệp và dịch vụ. “Thế nhưng yếu tố dẫn dắt và tạo nội lực cho tăng năng suất lao động đã hụt hơi từ 3-4 năm trở lại đây. Do đó, để bước vào quỹ đạo tăng trưởng mới, Việt Nam phải biến năng suất lao động thành động lực dẫn dắt tăng trưởng”, GS Trần Thọ Đạt khẳng định.

 “Yếu tố năng suất tổng hợp phải được xem là động lực tăng trưởng lớn nhất theo góc độ cấu trúc đầu vào và cần có chính sách đột phát cho phát triển khoa học công nghệ, thu hút bồi dưỡng nhân tài để phát huy động lực”, GS Ngô Thắng Lợi bổ sung. 

Tại diễn đàn Quốc hội hai tháng trước, Bộ trưởng Kế hoạch đầu tư bùi Quang Vinh cũng đã lên tiếng cảnh báo, các động lực tăng trưởng trong một thời kỳ dài vừa qua của Việt Nam gồm vốn, tài nguyên đang tới hạn, trong khi năng suất lao động tăng chậm sẽ là 3 yếu tố cản trở sự đi lên của đất nước.

Khi ấy, Bộ trưởng Vinh đã chỉ ra rằng, nền kinh tế có tăng trưởng hay không đều nằm ở con người và thể chế.

UBS lo khách hàng đổ xô để mua USD

Nhà băng lớn nhất Thụy Sĩ cho rằng các khách hàng giàu có nhất của mình sẽ bị hấp dẫn bởi đồng USD sau quyết định bỏ trần tỷ giá đồng franc Thụy Sĩ với euro của ngân hàng trung ương nước này.

Trên Bloomberg, Simon Smiles - phụ trách bộ phận đầu tư của khách hàng siêu giàu của UBS giải thích khách hàng cá nhân lo ngại đồng franc mạnh lên sẽ tác động tiêu cực tới kinh tế Thụy Sĩ và doanh nghiệp của họ. "Khách hàng toàn cầu vẫn chưa quyết định có nên đổi loại tiền tệ hay không", ông cho biết. UBS cũng đã hạ triển vọng tăng trưởng của Thụy Sĩ và dự báo trong năm nay, nước này sẽ rơi vào giảm phát.

Người dân Thụy Sĩ đứng trước một quầy đổi tiền tại Geneva. Ảnh: Bloomberg

"Hôm qua, chúng tôi đã lần lượt gọi cho 6 nhóm khách hàng ngay sau khi thông tin trên được đưa ra", Smiles cho biết trong một cuộc phỏng vấn ngày hôm qua (16/1) tại Singapore. "Nhìn chung, trong 2-3 quý vừa qua, xu hướng chuyển sang đồng USD và tài sản của Mỹ đang tăng. Những bất ổn của kinh tế Thụy Sĩ do động thái trên sẽ càng làm gia tăng xu hướng này", ông nói.

Hôm thứ 5, Ngân hàng trung ương Thụy Sĩ đã gây chấn động thị trường khi thông báo bỏ trần tỷ giá 1,2 franc đổi một euro duy trì suốt 3 năm qua, khiến đồng franc tăng vọt 41% so với euro. Ngân hàng này trước đó đã hạ lãi suất tiền gửi xuống âm, càng làm tăng sự trái ngược giữa chính sách tiền tệ của châu Âu với Mỹ. Tại Mỹ, Cục Dự trữ liên bang (FED) đang cân nhắc tăng lãi suất năm nay.

Hôm qua, cổ phiếu châu Á mất giá, trong khi lãi suất trái phiếu tại Nhật và Australia giảm kỷ lục ngày khi các nhà đầu tư tìm đến các tài sản an toàn. Lãi suất trái phiếu kỳ hạn 30 năm của Mỹ cũng xuống 2,35%, mức thấp nhất trong lịch sử.

"Về tăng trưởng kinh tế, lợi nhuận doanh nghiệp và giá trị đồng USD, Mỹ vẫn nước phát triển nhanh và mạnh nhất", Smiles nói. Ông là người phụ trách tư vấn cho những khách hàng sở hữu tài sản trên 50 triệu francs (50 triệu USD) tại UBS. Năm ngoái, Bloomberg Dollar Spot - chỉ số theo dõi tỷ giá của USD so với 10 đồng tiền lớn dã tăng 11%, mạnh nhất 10 năm.

Do những "tác động đáng kể" của đồng franc mạnh đối với nền kinh tế, UBS đã hạ mức dự báo tăng trưởng Thụy Sĩ năm 2015 từ 1,8% xuống 0,5%, Trưởng nhóm đầu tư toàn cầu - Mark Haefele của UBS cho biết trong một thông báo gửi khách hàng hôm qua. Ngân hàng này cũng hạ dự báo tăng trưởng năm tới từ 1,7% xuống 1,1%. UBS cũng giảm mức dự báo lạm phát của nước này, từ 0,2% xuống -0,6% do bất ổn tỷ giá giữa franc Thụy Sĩ và euro.

"Nhìn lại phản ứng của giới kinh doanh trong 3-4 năm qua, có thể thấy sức quan tâm của thị trường hiện tại còn lớn hơn cả vách đá tài khóa Mỹ và các vấn đề liên quan tới Hy Lạp", Smiles nói.

Vinatex dùng vốn IPO để cho các dự án dệt

Số vốn 5.000 tỷ đồng sau khi cổ phần được Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) tập trung đầu tư cho nguyên liệu, nâng tỷ lệ nội địa hóa cho sản phẩm may mặc.

Tại họp báo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2014 diễn ra cuối tuần này, Tổng giám đốc Lê Tiến Trường cho biết Vinatex đang đầu tư 51 dự án, trong đó 29 dự án thuộc lĩnh vực sợi dệt.

Trước đó, dù đã có chuỗi cung ứng khép kín từ quay sợi, dệt, nhuộm, cắt…nhưng hiện Vinatex vẫn phụ thuộc đến 37% nguồn nguyên liệu từ Trung Quốc. Theo lãnh đạo tập đoàn, với ưu đãi thuế quan cho sản phẩm nội, việc sản xuất vải đang là công cụ cạnh tranh then chốt, giúp sản phẩm dệt may sẽ đáp ứng quy tắc xuất xứ của các hiệp định thương mại mà Việt Nam đang tham gia. Việc tập trung vào các dự án dệt sợi cũng sẽ giúp ngành may nâng cao tỷ lệ nội địa hóa trong mỗi sản phẩm.

Sau khi IPO Vinatex tập trung vốn đầu tư xây dựng các nhà máy sợi nhằm nâng cao tỷ lệ nội hóa cho sản phẩm may mặc.

Theo tính toán của tập đoàn, năm nay hơn 100 triệu mét vải sản xuất trong nước (tương đương cho 90 triệu sản phẩm may mặc) đều đã có đầu ra tại các công ty con. Lãnh đạoVinatex cũng kỳ vọng sau khi một số dự án dệt sợi hoàn thành trong năm 2016 quy mô sản xuất vải của ngành sẽ nâng lên 300 triệu mét vải mỗi năm.

"Đó là lý do để phần vốn trên 5.000 tỷ đồng sau khi cổ phần hóa của tập đoàn sẽ dành phần lớn thặng dư để tập trung  đầu tư các dự án liên quan đến nguyên liệu”, CEO Vinatex nhấn mạnh.

Theo báo cáo kết quả kinh doanh, năm 2014 doanh thu tập đoàn đạt 50.930 tỷ đồng, riêng thị trường nội địa doanh thu đạt trên 20.000 tỷ đồng. Lợi nhuận 1.334 tỷ đồng tăng 5% so với cùng kỳ. Kim ngạch xuất khẩu đạt 3,26 tỷ USD. Hiện Mỹ  và EU vẫn là hai đối tác lớn nhất của ngành dệt may Việt Nam.

Từ 1/2 tới, Vinatex chính thức hoạt động theo mô hình cổ phần. Trả lời câu hỏi của VnExpress về việc hoạt động có những thay đổi căn bản thế nào, ông Trường cho hay mô hình hoạt động mới sẽ cho phép công ty mẹ đầu tư 100% vốn. "Từ chỗ quản trị nặng về tài chính, thủ tục, quy trình đến nay khi đã cổ phần hóa được quyết định phần giá trị gia tăng cho phần vốn của mình, bước chuyển căn bản này không hề đơn giản khi công ty mẹ chưa thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều trước đó”, Lãnh đạo Vinatex thừa nhận.

Theo CEO Vinatex các công ty may mặc như Việt Tiến, May 10 "nhìn tưởng lớn" nhưng quy mô vốn chỉ từ 100-150 tỷ đồng, lớn nhất là dệt Phong Phú hơn 700 tỷ đồng vẫn rất khó để hình thành một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh đặc biệt là khâu nguyên liệu trong bối cảnh phải đáp ứng điều khoản tại các hiệp định thương mại.

"Vài trăm tỷ khó đáp ứng được 30% tổng mức đầu tư. Kể cả các công ty  đạt từ 50-70 tỷ lợi nhuận mỗi năm, phải chia đến 25% cổ tức thì gần như các đơn vị này không vốn đểsản xuất", ông nói. Do vậy việc đầu tư của công ty mẹ tại công ty thành viên sẽ giúp nâng năng lực sản xuất và hoàn thiện chuỗi cung ứng của toàn ngành.

Vinatex là một trong số hơn 500 doanh nghiệp nằm trong lộ trình cổ phần hóa năm 2014-2015 theo Đề án tái cơ cấu tập đoàn, tổng công ty nhà nước. Tuần trước, đại hội cổ đông lần đầu của tập đoàn đã diễn ra với sự tham dự của 76 cổ đông, đại diện cho hơn 2.218 cổ đông và nhà đầu tư. Theo đó, các cổ đông đã nhất trí bầu ra 7 thành viên Hội đồng quản trị. Trong đó, ông Trần Quang Nghị làm chủ tịch tập đoàn, ông Lê Tiến Trường đảm nhiệm vị trí tổng giám đốc.

PetroVietnam bị hạn chế về đầu tư tài chính, địa ốc

Nghị định quy chế quản lý tài chính của Công ty mẹ - Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) vừa được Chính phủ ban hành. 

Công ty mẹ của Tập đoàn Dầu khí không được đầu tư các dự án bất động sản hay góp vốn tại ngân hàng, trừ trường hợp đặc biệt theo quyết định của Thủ tướng

Theo đó, Công ty mẹ được quyền sử dụng vốn, tài sản thuộc quyền quản lý của mình để đầu tư ra ngoài Công ty mẹ. Việc sử dụng tài sản có liên quan đến đất đai để đầu tư phải tuân thủ các quy định của pháp luật.

Các hình thức đầu tư ra ngoài Công ty mẹ cũng được nêu rõ tại Nghị định, gồm: Đầu tư thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên; góp vốn để thành lập công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty hợp danh, công ty liên doanh, công ty liên kết; góp vốn vào các Hợp đồng hợp tác kinh doanh không hình thành pháp nhân mới; mua cổ phần hoặc góp vốn tại các công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty liên doanh, công ty hợp danh; mua lại một công ty khác; mua công trái, trái phiếu để hưởng lãi và các hình thức đầu tư khác.

Trụ sở công ty mẹ Petrovietnam tại Hà Nội

Đặc biệt, Chính phủ yêu cầu Công ty mẹ không được góp vốn vào doanh nghiệp kinh doanh bất động sản hoặc đầu tư các dự án bất động sản, không được góp vốn, mua cổ phần tại ngân hàng, công ty bảo hiểm, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư mạo hiểm, quỹ đầu tư chứng khoán hoặc công ty đầu tư chứng khoán, trừ những trường hợp đặc biệt theo quyết định của Thủ tướng.

Đối với khoản vốn đã góp, đầu tư tại các lĩnh vực nêu trên không thuộc trường hợp được Thủ tướng cho phép đầu tư, Công ty mẹ có trách nhiệm lập phương án cơ cấu lại, thoái hết số vốn đã đầu tư theo quy định.

Công ty mẹ cũng không được đầu tư hoặc góp vốn mua cổ phần của các doanh nghiệp khác mà người quản lý, điều hành hoặc người sở hữu chính của doanh nghiệp.

Nghị định nhấn mạnh, mọi biến động về tăng, giảm vốn chủ sở hữu, Petrovietnam phải báo cáo chủ sở hữu và cơ quan tài chính để theo dõi, giám sát. Định kỳ 6 tháng, hàng năm doanh nghiệp phải đánh giá hiệu quả sử dụng vốn thông qua chỉ tiêu mức độ bảo toàn vốn theo hướng dẫn của Bộ Tài chính.

Liên quan đến vốn phục vụ sản xuất kinh doanh, quy định cho phép Công ty mẹ được huy động theo hình thức: phát hành trái phiếu, vay vốn của tổ chức tín dụng và các tổ chức tài chính khác, của cá nhân, tổ chức ngoài doanh nghiệp; vay vốn của người lao động và các hình thức huy động vốn khác. Việc huy động này thực hiện theo nguyên tắc tự chịu trách nhiệm hoàn trả, đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn huy động, không được làm thay đổi hình thức sở hữu của Công ty mẹ.

Theo Nghị định, thẩm quyền phê duyệt hợp đồng vay vốn được thực hiện như sau: Hội đồng thành viên quyết định hợp đồng vay vốn có giá trị đến dưới 30% vốn điều lệ trên cơ sở đảm bảo hệ số an toàn nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu. Trường hợp Công ty mẹ có tổng nhu cầu huy động vốn vượt mức thì phải báo cáo Bộ chủ quản để cơ quan này thông báo với Bộ Tài chính giám sát.